| 建立质量管理体系能够增强工程咨询单位的国内外市场竞争力 |
2016-06-17 13:22:47 |
工程咨询业是为经济建设和工程项目的决策、实施提供全过程咨询的智力服务行业，同样适用于ISO9000族标准。建立质量管理体系并获得认证，能使工程咨询单位降低成本、提高... |
| 建立质量管理体系能够提高工程咨询单位现代化管理水平 |
2016-06-17 13:22:02 |
工程咨询单位是为政府投资部门、业主提供投资决策咨询服务的中介组织，主要的产品是编制咨询报告，包括项目建议书、可行性研究、咨询评估、市场调研、工程概预算审查、工程造价... |
| 建立质量管理体系能够促进工程咨询单位的持续发展 |
2016-06-17 13:21:36 |
建立质量管理体系能够促进工程咨询单位的持续发展,ISO9000族标准将持续改进作为质量管理体系的基础之一。质量管理实践表明，只有那些将持续改进作为质量管理的一项基本... |
| 机械企业如何建立质量管理体系 |
2016-06-17 13:21:10 |
机械企业质量管理体系的建立和实施是从过程的策划和识别开始。管理层首先对管理体系的过程进行策划，证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品。随后对各部... |
| ISO9001质量管理体系中文件控制的目的和作用 |
2016-06-17 13:20:08 |
1.确保文件是充分与适宜的； 2.确保文件的更改和现行修订状态得到识别： 3.确保在使用处可获得适用文件的有关版本； 4.确保文件保持清晰、易于识别； 5.确保外来文件得到识别，并控制其分... |
| 新版ISO9001的好处有哪些？ |
2016-06-14 13:15:32 |
新版标准改版后有些那些好处：1）规定性内容更少，更多地强调获得符合要求的产品和服务、对服务型组织和知识型组织更有利2）领导参与度更高、制定目标的计划结构性更强、管理... |
| 2015版标准不再提及管理者代表，那管理绩效如何传递给最高管理者？ |
2016-06-14 13:15:04 |
2015版标准出掉了管理者代表的名词，但是尽管管理者代表的规定性职位名称被删，但是最高管理层负责指定汇报QMS绩效的人员和职责。有些企业会发现让一个人负责这一任务便... |
| 新版ISO9001标准中对文件要求有什么变化？2015版标准未提及质量手册，那是否还需要质量手册？ |
2016-06-14 13:14:38 |
2015版标准不再提及具体的文件程序；企业负责用其文件信息来支撑其过程运行，并保留必要文件信息，以证明过程已按照计划实施的。文件需求的程度取决于商务环境。质量手册不... |
| 新版标准的内容与2008版有什么主要有哪些不同？ |
2016-06-14 13:14:19 |
新版的ISO9001标准中，在ISO指令第1部分的SL附录中阐明了该标准对高层结构的采用、明确要求基于风险的思考支持和提高对过程方法的理解和应用、规定性要求更少、就... |
| 为什么要发布新版ISO9001？标准的结构有什么变化？ |
2016-06-14 13:12:46 |
自2000年ISO9001最后一次重大修改之后，商业需求和期望发生了明显变化。这些改变包括要求更高的客户、新技术的出现、越来越复杂的的供应链以及对可持续性发展计划越... |
| 如何在建立企业的ISO质量管理体系中推行5S管理 |
2016-06-06 13:34:19 |
推行5S的关键是确定推行组织，实施ISO9000的企业内通常会有一个类似于ISO9000领导小组的机构，没有特殊情况的话，应给推行小组赋予推行5S的职能和权限。企业... |
| 企业的内审员如何提高内审效率 |
2016-06-06 13:33:59 |
作为一名合格的审核员，应该遵守审核工作的独立性、客观性和公正性原则，有效、高效地开展审核活动，确保审核结论的一致性。作在审核时不应该不做准备仓促上阵、偏离目标延误时... |
| ISO质量管理体系与5S管理的相关系 |
2016-06-06 13:33:32 |
将5S管理作为实施ISO9000的辅助方法，导入实施ISO9000的企业中，可以对ISO9000的实施起到较好的促进作用，是一种很值得推广的方式。企业实施ISO90... |
| 中小企业在建立质量管理体系时应关注哪些问题 |
2016-06-03 09:55:17 |
中小型企业都有组织机构简单，产品的技术含量低，生产规模也比较小，生产工艺简单，生产流程少，工艺设备、检验设备、仪器、量具相对简陋，不完善，员工流动性大，素质普遍较低... |
| 质量管理体系提升和改进的途径 |
2016-06-03 09:55:04 |
在实施ISO9000质量体系运行时，企业的管理应确保其体系能促进持续的质量改进，争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理层所追求的永恒目标，效果和效率的提... |
| 内审员在质量管理体系运行中的作用 |
2016-06-03 09:54:49 |
一个企业如将质量管理体系充分运用到企业的管理中，内审员是企业必不可少的人员。内审员应该在企业质量管理体系中充分发挥内审的作用，在内审过程中找出体系运行中的不合格项，... |
| PDCA管理思想在质量管理体系中的运用 |
2016-06-03 09:54:32 |
建立良好的质量管理体系的运行必须端正管理态度，提高管理意识，不能单一将内审、外审作为提高内部管理绩效和人员素质的唯一机会。而持续改进方面的事情恰恰应该是企业每一个基... |
| 企业建立质量管理体系需解决的问题一 |
2016-06-03 09:53:51 |
一个成熟的质量管理体系，需要树立正确的认识观，必须在管理理念上提升认识。建立一套成熟的质量管理体系首先是提高核心管理人员的素质，拓展视野，认证组织管理层必须加大人员... |
| 企业如何改进质量管理体系的有效性 |
2016-06-02 13:43:45 |
企业应持续改进质量管理体系的有效性，通常可通过质量方针的评审以评价质量管理体系的大方向；质量方针应当是对企业质量管理实践经验的高度概括，并成为企业在今后相当长的时期... |
| ISO9001质量管理体系在多缸柴油机装配试车涂装项目中的应用（下） |
2016-05-28 13:13:28 |
项目设备选型控制和分供方的确定设备选型是确定整个项目的硬件配置和项目运营成本的关键，也是关系到项目运行质量水帄及生产系统运行成本的关键。 &n... |
