ISO9001认证
认证
热线
0571-85800212
186 5718 6548
加入收藏 网站地图
联系我们 投诉受理
ISO9001认证 ISO9001认证介绍 | ISO9001认证流程 | ISO9001认证相关标准 | ISO9001认证政策规定 | ISO9001质量管理体系贯标知识 | ISO9001质量管理体系策划 | ISO9001体系内审 | ISO9001管理评审 | ISO9001体系运行知识 | ISO9001体系认证申请 | ISO9001质量管理体系初次审核 | ISO9001体系认证年度审核
您当前位置:网站首页 >> ISO9001认证 >> ISO9001质量管理体系策划 >> 文章列表
销售部与质量认证体系(二) 2014-03-26 10:03:17
   3.产品的包装和出货管理(7.5.5):销售部按照顾客的要求对产品进行包装、出货发运,确保运输过程中产品的安全(产品不安全有数量和零部件短缺、产品变质、受腐蚀、被损...
采购部与质量管理体系 2014-03-25 11:03:16
   原材料的可靠性,包括原材料的按品质要求、按时、按量供给等,为了保证质量所以在ISO9001-2008认证标准的质量管理体系中,对采购的管理提出了相关的要求:  1....
技术部与质量管理体系 2014-03-24 13:26:00
   科学技术是第一生产力。技术部在企业市场竞争中起着灵魂的作用。技术的领先、可靠的性能是同类产品在竞争中占领市场的有力保证。技术管理也是质量管理体系中的一个管理过程。在...
生产部与质量管理体系(二) 2014-03-21 13:16:44
   3.生产和服务的提供(7.5.1):生产部根据供货要求,制订生产计划,进行产品制程的控制和管理。产品制程的服务还应包括提供图纸信息、工艺或作业指导书,确定完成产品制...
生产部与质量管理体系(一) 2014-03-20 13:13:45
   生产部(包括车间)是企业管理人员最多,使用资源最多的部门。主要承担将原材料转化为产品的全过程。产品的质量是生产出来的,不是检查出来的,检查出的数据和产品只是结果,生...
品质部与质量管理体系(二) 2014-03-20 10:36:56
   4.品质部要进行产品(成品)的检验和测量(8.2.4);对合格品要有标识(或划分等级),检查记录要可追溯。检验合格的产品,入成品库(或包装检查后进成品库)。&nbs...
品质部与质量管理体系(一) 2014-03-19 10:21:27
   ISO9001-2008认证标准的质量管理体系中,企业的品质部(有单位叫质检部)要承担举足轻重的职责。其工作贯穿于供、产、销的全过程。品质部的职责一般有: ...
办公室与质量管理体系 2014-03-17 13:22:39
   办公室不少企业又叫做总经理办公室。实际上是企业的一个文秘班子和主持日常事务的机构。另外又有企业设立管理部或者叫综合管理部,将一些行政后勤的工作也纳入其中。在ISO9...
管理者代表与质量管理体系 2014-03-14 13:15:03
   管理者代表由总经理任命,是专门确保管理体系建立、实施和保持的负责人,管理者代表一般为企业的副总经理或某部门负责人。管理者代表除完成自身的工作职责外,还需向总经理报告...
总经理与质量管理体系(二) 2014-03-13 10:58:57
   3.总经理设立企业机构部门,任命管理者代表和各部门负责人,规定他们的职责和权限(5.5);企业的运行是一个系统工程,企业设立的机构部门都承担着企业一部分职能,都存在...
总经理与质量管理体系(一) 2014-03-12 13:28:34
   ISO9001-2008认证标准的质量管理体系中,企业机构、负责人和职责是管理体系的重要组成部分。总经理是企业最高质量领导者,在质量管理体系中起着头等重要的作用,没...
最重要关键过程的能力要求—零缺陷的兴起 2013-06-03 16:36:06
   对一般企业来说,最重要的关键过程能力就是生产过程的不良率,只要此过程的能力达到零缺陷,那么就达成了企业最理想的生产运作状态。   对关...
一般企业常见关键活动能力的内容 2013-06-03 16:35:36
   掌握关键活动的能力,将有助于了解相应的过程是否能完成所策划的结果。因此,GB/TISO9000:2000标准要求企业采用适宜的方法确认、分析和测量关键活动的能力。从...
如何为关键活动建立清晰地职责和义务 2013-06-03 16:34:04
   1.为关键活动设立作业准则。清晰地职责和义务,即事事有人负责及明确的作业要求是管理的基本要求,故为关键活动建立职责和义务的要点为:事事有规章—程序文件;事事有准则—...
为什么要为关键活动建立清晰的职责和义务 2013-06-03 16:33:06
   (1)关键活动是一些重要的、不稳定的、有难度的过程。如果不加强管控那么容易出现问题,这些活动是组织管理工作的难点与焦点,只有管控好了才能有效地达成管理的目标。&nb...
中小企业办理ISO9001认证的误区 2011-09-01 20:59:11
中小企业办理ISO9001认证的误区   第一、办理ISO9001认证标准并不能马上为企业带来明显的经济效益   办理ISO9001认证标准...
公司应该收集哪些外来文件,怎么控制? 2011-07-22 17:35:26
公司应该收集哪些外来文件,怎么控制?   标准4.2.3要求企业控制外来文件,那么公司应该收集到哪些外来文件,才算是满足标准要求呢?   I...
公司策划新产品研发过程需要考虑的问题? 2011-06-30 11:15:30
公司策划新产品研发过程需要考虑的问题?   ISO9001标准要求对研发过程进行策划,以提高研发过程的成功率、效率。在策划时最好能考虑的周全些,可能涉及人财物和各部门间配...
ISO9001体系审核方案的类型 2011-06-24 17:15:27
ISO9001质量管理体系审核方案的类型   一、集中式审核方案   1、主要特点是:   (1)每次管理体系...
质量管理体系审核方案需考虑的因素 2011-06-24 11:23:08
质量管理体系审核方案需考虑的因素   在编制审核方案时,因根据组织的规模、性质与复杂程度以及下列影响因素确定或调整审核方案的内容:   1、...
危险源辨识及风险防控
最新更新  
·注塑型医疗器材厂家质量管理体系认证专业知
·制笔企业质量管理体系认证专业知识
·蒸汽清洁器企业质量管理体系认证专业知识
·晴雨伞企业质量管理体系认证专业知识
·门业(防盗门防火门)公司质量管理体系认证
·门业(防盗门防火门)公司质量管理体系认证
·注塑企业质量管理体系认证专业知识
·纸张印刷企业质量管理体系认证专业知识(2)
·纸张印刷企业质量管理体系认证专业知识(1)
·圆珠笔企业质量管理体系认证专业知识(2)
·圆珠笔企业质量管理体系认证专业知识(1)
·卫浴设施制造企业质量管理体系认证专业知识
·卫浴设施制造企业质量管理体系认证专业知识
·塑料制品企业质量管理体系认证专业知识
·食品包装(膜、袋)企业质量管理体系认证专
站内搜索:
GJB9001C-2017标准学习与理解
阅读排行  
·质量管理体系中标识和可追溯性管理的概念和
·汽车行业质量目标如何制定?
·企业如何建立符合ISO9001要求的质量管理体系
·质量策划与质量计划的区别与联系
·ISO9001体系的程序文件与管理制度能合并吗?
·ISO9001质量管理体系文件清单的详略程度
·工序质量控制计划的内容
·实木家具生产工艺流程图
·公司的质量目标/指标如何设立和管理?
·建立质量、环境、职业健康安全一体化的综合
·设计评审、设计验证、设计确认的比较
·质量改进计划的内容
·新产品的设计、生产质量计划参考案例
·项目计划过程的九个步骤
·公司应该收集哪些外来文件,怎么控制?
网站地图 | 关于我们 | 联系我们 | 友情链接 | 浙ICP备12024011号/浙ICP备12024011号-1
Copyright © 2003-2024 HZBH.COM All Rights Reserved Powered by Ok3w
杭州北航企业管理服务有限公司 版权所有
地址:浙江省杭州市文晖路108号浙江出版物资大厦A座1516室 认证热线:0571-85800972