记一个永无止境的创新企业(1) |
2019-03-05 16:09:15 |
在这春寒料峭季节,笔者又一次到黄岩宾王公司审核。再一次感受和聆听了这个企业在创新发展中,那些不平凡的绩效和故事。 宾王工程材料公司... |
一个打工者所说的启迪(2) |
2019-02-14 08:55:46 |
(续上篇)不一会,他又把话题转到了环境保护问题。他说:这几年环保问题是否决性的必要条件。如果不重视环保,工厂将强制性关闭,没有任何理由和条件可谈的。过去他所在的企业,污水总是毫无顾忌地直接排放。后来,... |
一个打工者所说的启迪(1) |
2019-02-14 08:54:59 |
岁末年初,正值外地打工者返乡探亲时节,笔者在外出审核途中,偶与一位外地打工者同车。他知道我的工作与工厂管理有关,一路上,非常健谈的他,就滔滔不绝地谈起了工厂的方方面面。
他所在的企业,应该是历史悠久... |
泰威特在产品转型中持续发展 |
2019-01-24 10:50:31 |
新春佳节临近,笔者又一次参加了宁波泰威特电器公司的“三体系”认证的监督审核,再次目睹了这个公司,贯彻“三体系”管理标准的绩效。
公司在2018年中,继续按体系标准严格运行。重视第三方的“认证”、... |
地质勘查企业环境体系认证审核中考虑环境影响内容 |
2019-01-24 10:45:37 |
为了减少矿产资源勘查对自然环境的影响和破坏,本文分析了地质勘查对生态环境的影响,并阐述了勘查实施时的环保措施,旨在科学部署地质勘查工作的基础上,减少山地工程对环境的破坏,从而实现地质勘查与生态环境... |
“咬定青山不放松”(2) |
2019-01-09 13:22:24 |
--海马公司“以顾客为关注焦点”的显著绩效
(续上篇)在现场审核中,笔者怀着想探索个究竟的意向,询问了管理者代表兼质管部经理的白键。他详细谈了海马公司“以顾客为关... |
“咬定青山不放松”(1) |
2019-01-09 13:21:03 |
--海马公司“以顾客为关注焦点”的显著绩效
最近,笔者又一次参加了北航的老顾客--宁波海马公司的质量管理体系再认证现场审核。这个公司贯彻质量管理体系标准已经近20... |
三个体系进行整合后的优势 |
2018-11-30 20:49:08 |
如今,很多企业都在对质量、环境、职业健康安全管理体系三者进行一定的融合。但是因为没有统一的规范,因此整合的过程中产生了很多问题。而且也没有能提出一种科学合理的野三标一体冶,这对于三者的整合是个非常不利... |
质量、环境、职业健康安全管理体系的整合 |
2018-11-30 20:48:50 |
(一)整合的原则
通过对三者进行整合,可以使其成为一个完整的系统,从而促进企业的管理。在对三者进行整合的时候,必须遵循下面的原则。
第一,要对目前各个标准互相之间的协调性进行一定的考虑。制定整合措... |
质量、环境、职业健康安全管理体系的关联度 |
2018-11-30 20:48:36 |
在对企业进行管理的时候,质量、环境、职业健康安全管理体系的运行有着不同的特点,而且也有一些不相关的地方。然而这几个体系在特点、目标方面,却存在一些关联度。因为存在这些关联度,所以进行整合的时候,可以更... |
为什么要进行质量、环境、职业健康安全管理体系的整合 |
2018-11-30 20:47:13 |
从企业的角度来进行分析,在企业的管理体系里,容易涉及到很多方面的内容,比如设备管理、资源管理、质量管理、财务管理、人员管理等,这些工作都对企业的发展有着一定的影响。在进行管理的过程中,若是按照每一... |
管理体系认证活动,在内部管理中的潜移默化作用 |
2018-08-02 09:57:50 |
管理体系认证活动,在内部管理中的潜移默化作用
----看安得电子公司对管理体系的认识
最近,笔者又有幸参加了北航的老客户,地处良诸文化发源地的安得电子公司的... |
QES一体化管理体系运行整合 |
2018-07-30 16:28:02 |
1)体系的方针目标策划
一体化管理体系方针、目标由公司最高管理者制定,同时兼顾三个标准的要求,管理目标指标要可量化,易于分解到公司职能部门和下属产业部门。适合企业的宗旨,符合企业产品、活动及生产规模... |
基于PDCA循环的QES一体化管理体系运行模式 |
2018-07-30 16:27:43 |
三大管理体系按层次的高低均可分为方针层、管理层和操作层,而它们之间的区别主要体现在上两层在构建一体化管理体系时应以ISO9001:2015标准为主体框架,有机整合lSO14001:2015和OHSAS... |
QES一体化管理体系整合遵循的关键因素 |
2018-07-30 16:27:25 |
1)必须得到最高管理层的强力支持,且要系统策划。循序渐进。一体化管理体系整合涉及到组织机构、部门职能、业务流程等各方面的调整,公司各级领导要给予充分重视,最高管理者的支持是推动一体化体系前进的动力建立... |
QES一体化管理体系整合的可行性分析 |
2018-07-30 16:27:07 |
1)质量体系换版带来了机遇。国家于2016年9月28日发布GB/T19001-2016标准。并于2016年1O月1日正式实施,此标准等同采用ISO9001:2015标准,代替GB/T19001-200... |
新版质量标准下企业QES一体化管理体系整合思路 |
2018-07-30 16:26:46 |
QES一体化管理体系就是将GB/T19001-2016《质量管理体系要求》idtISO9001:2015《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求》idtISO14001:2... |
多标准管理体系的整合研究及应用(下) |
2018-07-23 10:20:32 |
3体系整合运行需解决的几个问题
经过体系手册和程序文件的整合后,组织虽然已经基本上建立了整合型的管理体系,但整合型管理体系的实施和运行,还必需同时有相应的支持... |
多标准管理体系的整合研究及应用(中) |
2018-07-23 10:20:09 |
2多标准管理体系的整合研究
一个组织管理体系的各个部分,其目标、特点、共性都有内在的联系和互补性,以科学的方式相互综合,可以形成一个整体,从而建立统一的管理体系,... |
多标准管理体系的整合研究及应用(上) |
2018-07-23 10:19:47 |
随着全球经济、贸易、金融、生产一体化的发展,有力地促进了国际贸易和国际经济技术合作。企业如何提高自身能力,打通国际贸易技术障碍,参与国际市场竞争,一个共同的认知是建立国际标准化的管理体系。
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