安全生产是企业发展的前提和根本，同时对我国社会安定的维护以及经济的稳步发展也至关重要。水利水电工程在施工过程中是非常容易出现安全事故的，怎样使得安全事故发生的概率降低，这是水利水电工程建设相关管理人员都应该考虑的问题。
采用总承包模式对工程项目建设中的各种技术、经济、管理进行一系列的整合，使项目在进度、成本、质量、安全方面达到最佳组合。但是随着企业改革的深入，在工程总承包模式下，工程分包的出现已经不可避免，随着分包公司的增多，各分包公司对安全管理工作重视程度不同，导致人员安全意识的良莠不齐，同时加大了施工人员的流动性等问题，因此生产安全问题也越来越突出，如何缓解严峻的安全压力，成为水利施工企业和各级安全管理人员必须面对的问题。
一定要树立综合治理，预防为主的理念，主动积极地去进行安全管理，针对性地开展相关工作。
时时刻刻把施工安全放在最重要的位置，做好安全管理工作，加强对作业过程的管控，全方位保证水利水电施工现场的安全可靠。
总的来说总结了总承包项目安全管理工作一些比较浅的认识，由于水利水电工程项目一直在增加，所以一定要重视施工中的安全，只有把安全管理工作做好了，才可以使得事故发生的几率降低，由此保障企业的文化品牌以及经济效益。
现如今在我国的水利水电工程的施工中，安全管理的相关工作还是存在很多缺陷，所以我们一定要使相关的制度规定完善，创新管理模式，提升管理人员自身素质，加大现场安全的管理力度，带动我国相关行业健康持续发展。
