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开展绩效审计应把握好的环节(搞好综合分析,写好审计报告)

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2019-07-10 查看次数:223

效益审计报告是审计实施成果的集中体现,审计报告不能拘泥于反映审计中发现的具体事例,而是要对审计中占有的大量素材进行综合分析和高度概括,突出效益这个主题。首先,在素材的选取上对程度较轻的违法违规事实与效益关联不大的事例要勇于舍去。对虽然不违反规定,但能反映管理状态和管理缺陷的问题也要纳入报告,选取的标准就是能否符合效益审计的需要。其次,要认真分析,在査找问题原因上下工夫。效益审计的重点是反映被审计单位在管理体制、管理机制上存在影响效益的问题,因此要对审计实施中发现的问题进行综合分析。我们针对发现的具体问题,反复研究,认真分析,提炼观点,力求抓住要害,反映出效益方面存在的主要问题,使审计报告更具全面性、准确性和针对性。再次,要在审计建议上下工夫。审计建议提出的是否准确,是否可行,是否具有可操作性,关系到建议能否被落实,效益审计能否发挥应有的作用。最后,反复征求被审计单位意见。在开展效益审计的过程中,我们在列出审计报告提纲、形成初稿和定稿以后,一般分三次与被审计单位交换意见,围绕揭示问题的准确性、审计建议的可行性等问题,认真听取被审计单位的意见,针对提出的意见反复研究认真对待,使审计报告的质量有了进步提高。

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