经营战略体系就是战略系统的顶层设计，战略有两个特性：以终为始：你要去哪里？你想做什么？你的目的是什么？定目标。目标界定，路径清晰，我要完成什么任务，要预先设定好终极任务再反过来准备资源和程序。以终为始是以终极目标为导向的行动观，
以果为因：你为什么要做这事？你想要什么样的结果，你想获得什么？逆向思考，预设未来（愿景），我将来要做到什么程度，具有什么样的影响力，那现在就要有预谋的进行布局。传统战略体系有三个层次，第一个层次是发展战略，第二个层次是竞争战略，第三个层次是职能战略。由于篇幅有限，关于经营战略体系只能在这简单的介绍一下。
战略落地和品质保障这两条就是ISO 9001质量管理体系真正的作用。当然，这个前提是你要认真的去执行，不要说我获得了证书， ISO质量管理体系有没有做好，不在于能不能通过审核，而在于你们有没有认真执行。脚踏实地，一步一个脚印去执行。而不是投机取巧，弄虚作假搞记录骗认证机构。
