（三）加强安全管理措施
水利水电的实际施工个现场比较容易发生安全事故，更是有多种安全隐患存在，与此同时也是安全管理与安全控制的落脚点，施工管理者应该针对现场的不同施工情况进行分析，对于施工现场的明显安全隐患及时提出，并且将其不断改善，让整个施工管理的制度得以有效落实和控制。同时要设立其一个安全检查部门，专门对其实施监督职责，一旦发现有安全隐患或者违规操作等行为，要及时按照规章制度采取相应措施对其进行处理。
（四）加大投入降低事故
从企业的角度来说，想要降低事故发生概率，可采取的办法为加大生产投入，将可能出现的事故尽早处理。施工企业必须要正确对待经济与生产关系，特别是企业管理的上层，摆正个人态度，确保安全措施资金能够安全落实到位。对于那些安全生产管理和控制做的较好的企业，他们不仅安全事故少，而且经济效益也好，相反，忽略安全投入的企业即便获得了一定的经济收益，但不可能长久，假如发生了安全事故，将造成重大的经济损失，毁掉整个企业。
