过程方法
3.0 过程
将输入转化为输出的一系列相互关联或相互作用的活动。
4.0 PDCA概念是一个迭代过程,被组织用于实现持续改进。它可应用于管理体系及其每个单独的要素，具体如下：
—— 策划（P：Plan）：确定和评价风险、机遇，制定目标并建立所需的过程，以实现与组织方针相一致的结果。
—— 实施（D：Do）：实施所策划的过程。
—— 检查（C：Check）：依据方针和目标，对活动和过程进行监视和测量，并报告结果。
—— 改进（A：Act）：采取措施持续改进管理体系绩效，以实现预期结果。
4.1 PDCA通俗理解
——P：辨识、理解、策划、计划、指挥、要求…
——D：行动、展开、干活、实施、落实…
——C：检查、测量、监视、评价、确认、总结、反省…
——A：整改、改进、修订、变更…
4.2 PDCA 应用场景练习：
1. 管理体系及其每个单独的要素的PDCA：
A）管理体系的PDCA；B）“应急准备和响应”的PDCA；
2. 周工作计划的PDCA；
3. 培训活动的PDCA。
→ P、 D、 C、 A 之间没有严格清晰的边界；
→ 是否所有的过程的PDCA均需要闭环？
