加强对甲供材料、设备管理。建设工程一般施工周期较长,常常会因市场变化导致材料价格变化和工程本身的变更,对工程造价都将产生影响,为保证整个工程造价控制在合同范围内,造价工程师及时根据市场和现场的情况,综合已发生和将发生的费用现状,对工程造价进行跟踪,及时调整合同价款,这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。
在建筑工程实施过程中,常常遇到甲供材料及设备的情况,为了控制工程造价在合理的范围内,对于甲供材等应以大厂生产的材料、设备为主,市场自行采购为辅。并在采购前,认真对材料市场进行考察,综合考虑各方面的因素后,确定最优的供货厂家。按照合同中规定的权力、义务签订合同,对于甲供材料、设备有质量问题的建筑企业可拒收,以避免用于工程上后,发生严重的质量安全问题造成更大的经济损失。