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浅谈企业知识产权管理(一)

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2019-11-19 查看次数:1986

为应对世界贸易格局的新变化新趋势新要求,加快支撑型知识产权企业的建设,深入实施知识产权强企行动,推动企业知识产权管理标准化(以下简称贯标)工作迈上一个新台阶,企业单位应按照企业知识产权管理规范(国家标准GB/T 29490-2013)、高等学校知识产权管理规范(国家标准GB/T33251-2016)和科研组织知识产权管理规范(国家标准GB/T33250-2016)(以下简称管理规范)内容和要求建立科学、系统的知识产权管理体系(以下简称贯标),引导市场主体把知识产权贯穿于战略谋划、项目立项、技术研发、技术并购、成果转化、生产经营、市场营销等全流程,支撑和引领高质量发展,根据《国家知识产权局办公室关于规范知识产权管理体系贯标认证工作的通知》(国知办发运字〔2019〕34号)精神,结合企业实际,开展企业知识产权管理标准化工作。

一、总体要求

(一)工作思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标、发挥“三个作用”和营造良好政治生态的重要指示要求,开展实施知识产权战略,发挥知识产权对内激励创新、对外扩大开放的作用,助推企业高质量发展,不断增强企业经济创新力和竞争力。加强知识产权管理规范体系建设,促进体系融合和要素互补,以知识产权科学化、规范化管理为纽带,探索知识产权引领创新经济、品牌经济和高质量发展的道路。

(二)总体目标

建立适应创新发展需求的管理工作体系,规范知识产权创造、运用和保护能力。

二、工作内容

(一)科学确定贯标主体

1.企业应积极参与贯标工作,建立与经营发展相协调的知识产权管理体系,设置知识产权管理部门、建立知识产权管理制度和知识产权管理人力资源,将知识产权管理贯穿项目立项、研发、采购、生产等全流程。

2.深入企业知识产权战略推进工程,贯彻实施《管理规范》,通过实施贯标,增强创新主体运用知识产权,实现高质量发展的能力。

3.吸引各类知识产权服务机构参与推行企业的实施贯标。服务机构应提高服务质量和效率,形成竞争有序的服务规范。

4.企业应强化贯标实务培训。重点围绕企业管理规范的文本组织体系架构、企业知识产权管理工作手册制定、企业运行实施《管理规范》流程设计、《管理规范》评定指标介绍、认证程序等,通过培训建立起一支企业贯标的知识产权服务队伍。

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