方案阶段:
1. 编制方案阶段工作计划:
——研究课题计划
——文件制定计划
——年度工作计划等
2. 进行标准化目标分析,确定标准化目标和要求;
3. 研究提出型号标准化文件体系表和标准体系表;
4. 组织提出标准实施一般要求、管理办法和重大标准实施方案;
5. 组织提出产品“三化”设计要求,评审研制方案中的“三化”方案;
6. 编制标准选用范围,标准件、元器件、原材料选用范围;
7. 组织标准化方案论证,编制产品标准化大纲;
8. 提出缺项标准制(修)订建议;
9. 起草标准化管理文件、技术文件:
——标准化过程管理规定
——设计文件编制要求等
10. 组织标准化文件评审;
11. 编写方案阶段标准化工作小结。
工程研制阶段:
1. 编制工程研制阶段工作计划:
——研究课题实施计划
——文件制定计划
——年度工作计划
2. 编制或补充完善各类型号标准化文件:
——各种大纲支持文件
——工艺标准化综合要求
——组织协调实施中有关问题
3. 组织“三化”方案实施,监督和检查 检查“三化”要求的落实,推动、协调和检查“三化”方案的实施。
4. 开展图样和技术文件的标准化检查,记实和反馈标准实施的信息;
5. 组织标准实施和产品标准化大纲实施评审,参与组织“三化”方案实施的评审; 6. 进行工程研制阶段标准化工作小结。
设计定型阶段:
1. 制定设计定型阶段工作计划
2. 编制设计定型阶段相关文件
——设计定型标准化要求
——修订提出设计定型用标准选用范围,标准件、元器件、原材料选用范围
——修订型号标准化文件
3. 全面检查型号标准化工作
——全面检查标准实施情况
——检查产品“三化”工作
——督促“三化”设计试验验证
——分析与评估标准化效果
4. 进行设计定型图样和技术文件标准化检查
5. 进行产品标准化大纲终结评审,编写“设计定型(鉴定)标准化审查报告”,参与设计定型
6. 对型号标准化工作进行全面总结