首先,有利于贯彻落实信息化财务管理的目标。目前,电力企业财务数据均以电算化的方式进行表达管理,借助财务预算管理能够直观呈现企业经营状态、财务信息、会计报表等资料,从而能够及时掌握企业财务管理工作中存在的问题,再经过有效的补救措施,有利于贯彻落实信息化的财务管理目标。
其次,有利于对财务预算进行全方位管控。电力企业在执行某项业务时,往往涉及业务开发、后续营销和项目成本、管理资金等工作,全方位的财务预算管理,能够将其和企业未来发展规划相融合,有利于对财务预.算进行全方位管控。
最后,有利于弱化财务管理风险。在电力企业经营管理的过程中,财务预算管理,能够对风险辨识、风险估算、风险规避等功能进行全面思考,即依据标准化或基础化的管理标准,融合企业发展的现状及市场变动规律,对风险预防机制加以调整,从而有利于弱化财务管理风险。