加强施工现场管理抓住施工管理的重点

在施工现场管理中,质量管理是整个管理系统的核心,因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段为创建优质工程提高可靠的保障。具体来讲施工现场管理应该强化对工序质量的控制，发现施工过程中存在的偏差及其影响因素，进而消除这些影响因素以保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基本点工序质量控制是施工现场质量控制的核心。同时,质量检查也是施工质量控制的主要手段。通过质量检查质量控制人员能够保证施I质量与合同规定相符防止各种质量事故的发生。