建立适合自身需求的印刷标准化和印刷数字化。印刷企业的标准化管理是指企业各个生产部门的规章制度，其主要作用是稳定产品质量；数据化管理是印刷企业的特色，因为印刷产品，从印前制版到印刷一直到印后加工的一系列环节，都有严格的数据化的参数可以遵循。依据这些数据，印刷企业就可以生产出合格的产品。
印刷企业实施印刷标准化和印刷数字化可以从以下方面着手：
●对企业员工进行标准化和数字化知识的培训，在员工中树立印刷标准化、数字化的意识，广泛吸收员工参与标准话工作，成立印刷标准化工作小组。
●构建印刷标准化、数字化作业体系。深度剖析印前、印刷、印后每个工艺环节，找出关键控制点，制定相关关键控制点的作业标准、操作规范、控制规则，严格将各项措施执行到位，并设定监督机制进行监督。
●质量控制与评价的数字化、标准化。使用色彩控制条、工艺控制标等控制方法系统，为印品质量检验提供物理测量和视觉评估的需求。配备如密度计、在线检测系统等电子检测设备，记录检验数据，实现质量控制与评价的数字化、数据化、标准化，并可实现印刷质量全程的可追溯。
