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全过程质量管理的完善和改进(生产过程的完善和改进)

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2020-10-12 查看次数:42

建立适合自身需求的印刷标准化和印刷数字化。印刷企业的标准化管理是指企业各个生产部门的规章制度,其主要作用是稳定产品质量;数据化管理是印刷企业的特色,因为印刷产品,从印前制版到印刷一直到印后加工的一系列环节,都有严格的数据化的参数可以遵循。依据这些数据,印刷企业就可以生产出合格的产品。

印刷企业实施印刷标准化和印刷数字化可以从以下方面着手:

●对企业员工进行标准化和数字化知识的培训,在员工中树立印刷标准化、数字化的意识,广泛吸收员工参与标准话工作,成立印刷标准化工作小组。

●构建印刷标准化、数字化作业体系。深度剖析印前、印刷、印后每个工艺环节,找出关键控制点,制定相关关键控制点的作业标准、操作规范、控制规则,严格将各项措施执行到位,并设定监督机制进行监督。

●质量控制与评价的数字化、标准化。使用色彩控制条、工艺控制标等控制方法系统,为印品质量检验提供物理测量和视觉评估的需求。配备如密度计、在线检测系统等电子检测设备,记录检验数据,实现质量控制与评价的数字化、数据化、标准化,并可实现印刷质量全程的可追溯。

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