企业在进行供应商第二方审核过程中，存在的问题集中表现在如下几个方面：
1第二方审核策划不周详
第二方审核策划不周详表现在：
（1）审核计划不具体全面，没有覆盖质量体系涉及的相关部门及相关要求；
（2）审核人员过少，审核时间不充分，对关键部门和工艺过程的审核时间偏少；
（3）未编制供应商质量管理体系开发计划。
2第二方审核准备不充分
第二方审核准备不充分表现在：
（1）审核员对企业的成文信息不熟悉，审核未体现受审方特点和审核重点，第二方审核流于形式，常常走过场；
（2）检查表未结合受审核方实际情况来编写，没有一定的深度，影响了审核效果；
（3）当质量管理体系标准更新和审核人员发生变动时，企业未及时组织相应审核人员进行培训并取得上岗证书。
3现场审核实施不利
现场审核实施不利表现在审核员缺乏审核经验，不能熟练运用一定的审核方法，审核敏感性差，对受审核方存在的问题没有深入分析产生原因，不能发现实质性问题。
