1标准化管理体系责任部门
标准化是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种较有效的工作方法。标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动。标准化管理体系是以符合外部标准（法律、法规或其他相关规则)和内部标准（企业所倡导的文化理念)为基础的管理体系。国内的标准化工作是在国家质量监督检验检疫总局管理下，由国家标准化管理委员会统一管理，国家各部门、行业和地方各级部门分工管理负责。
2标准化管理体系特点
相对质量安全环保管理三标体系相关标准作为国家通用标准而言，标准化工作中涉及的标准多为行业标准，或企业内部标准。行业标准严于国家标准，对于追求卓越绩效的企业而言，企业内部标准通常更为严格。
3标准化管理适用范围
标准化管理相对较适用于生产条件和生产工艺比较固定的企业，对土建工程施工企业，特别是对水利水电施工企业而言，“人、机、料、法、环”在时间和空间分布上有较大差异，落实标准化管理，工作难度相对更大。
安全生产标准化是标准化管理的一项重要工作。安全生产标准化达标作为国家强制推行的达标认证活动，已分别在房建行业、电力行业、水利行业、交通行业等相关施工企业内实施。
4标准化管理内容
标准化管理内容分为管理标准、技术标准、工作标准3个部分。对土建工程施工企业而言，可按以下思路实施标准化工作:
管理标准可以质量安全环保管理三标体系为基础，深入落实并完善制度建设，将系列制度、程序、办法统合形成成套管理标准。
对一个总承包企业而言，制定自有系列技术标准，具有较大难度，宜借助相关行业技术标准，进行补充，约定企业首选的技术标准。实施过程中，还应根据工程项目合同的专用技术条款，明确施工项目落实相关技术标准的相关技术方案，并对企业首选的技术标准进行评审，必要时进行修订完善。
工作标准，可借助OA信息化办公系统，详细制定相关工作流程，并克服管理活动中的时空距离，实现高效办公，推进工作标准的落实。
