目标管理与绩效考核在企业管理中有着相辅相成、互为影响的关系。首先,二者是目的与手段的关系:目标管理是目的所在,绩效考核是手段所在;其次,二者是前提和结果的关系:目标管理是绩效考核的前提所在,没有明确的目标划分,对员工的考核也就无从谈起,反过来,如果仅仅依靠目标管理而缺乏绩效考核。
目标管理效果得不到检验,从而大大影响其后续目标管理的再设定和再实施。因此可以说,目标管理是绩效考核的起点,绩效考核是目标管理的检验。同时,还要加强考核的作用,否则愿望就很难达到。