4安全风险等级评估不合理
有的企业人员进行安全风险等级评估更多的是依靠自身工作经验来辨识和评估安全风险，对于安全风险辨识评估的准则把握不透，评价人员不熟悉评价准则或者风险评估取值不合理，导致评价级别不准确，在遇到意见分歧时并未进行充分的沟通和交流，企业在安全风险等级评估中，经常会出现不同人员对风险等评估结果不一致的问题，难以对风险分级管控提供可靠依据。
5较大风险与重大风险的辨识把控不足
有的企业在风险辨识与评估时，未结合企业安全生产实际制定风险评价准则，不是辨识与评估企业存在的固有风险，没有按照《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016版）》使用指南及风险评价准则辨识﹑评估出企业存在的全部固有较大风险、重大风险，导致应为较大风险、重大风险而未判定为较大风险、重大风险的现象发生。
6风险辨识评估结果运用效果不好
有的企业制定安全风险管控措施，主要是依据安全操作规程、文件控制执行，没有按照工程、技术、管理、个体防护等方面来制定管控措施，个别企业对辨识和评估出的结果所提出的控制措施没有全部将《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016版）》使用指南相应条款列入，内容比较简单，管控措施表面化、不够具体，落实到工作中的管控效果较差。针对此类问题，可以发现有的企业不懂得如何利用风险评估成果，致使风险评估工作成为应付上级检查的内容，存在极大的局限性。
有的企业安全风险评估结果的告知不到位，没有进行三级管控牌、三卡、二单、隐患排查治理公示，没有起到目视化管理的效果；有的企业对员工进行风险辨识评估结果的培训不足，员工对风险辨识评估结果掌握较少。
有的企业安全风险评估结果没有融合到安全操作规程中，企业的安全操作规程的编制没有以岗位风险分析为依据。
