在推进绩效考核的过程中,有三项工作是要重点抓好并必须有效落实的。一是完善三级考核体系,加强企业主管部门对车间、工段的二、三级考核;二是完善三级检查体系,并对整改落实情况加强督导;三是加强对企业领导班子、中层干部、技术人员、管理部门员工的考核,明确具体量化考核指标;四是领导班子成员,尤其是企业一把手必须重视绩效考核工作,亲自主抓,这也是绩效考核具体推进过程中尤为注意的问题。