变更管理(Management of Change,MOC)是过程安全管理(Process Safety Management, PSM)中的重要的一项管理要素﹐是指对人员、管理、规程、工艺、技术、设备设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的管理控制,以避免或减轻对健康、安全、环境的影响。本文通过研究变更管理的分类,基于风险管理的理念,分析了变更管理各环节存在风险和存在的问题,以及针对变更申请、审批、验收三个环节提出了管理改提升的建议措施,对同行业变更管理和过程安全管理工作具有积极的参考意义。
1变更管理介绍
变更管理是指对人员、管理、规程、工艺技术、设备设施等发生的变化(永久性或暂时性)进行风险分析和控制,以避免或减轻对健康、安全、环境、产品质量等方面的影响。这在GB/T33000、AQ/T 3034、AQ/T 3012中均有诠释。ISO45001:2018职业健康安全管理体系中对变更管理的定义是“组织应建立一个或多个过程,以实施和控制影响职业健康安全管理绩效的计划的永久或临时性变更。”变更管理的重点是管控变更过程中存在的潜在风险。