e)安全文化,入脑入心。把体系思维注入文化建设,注重引导和营造,培育浓郁的安全文化,使其无处不在,强有力地渗透到体系各环节、各项活动中,发挥其强大的影响力和渗透力,使体系得以滋养。在强大的安全文化面前,夯实基层管理基础、突破管理瓶颈等难题都将迎刃而解。
企业如何把安全管理体系运行中暴露出来的问题作为前车之鉴并有效化解,顺利推进HSSE管理体系,关键要看最高管理层对体系管理的认识和态度。只要发挥好领导引领力、部门的协同力和基层的执行力,注重体系顶层设计,紧密结合业务特点,有效监控运行过程,做实内审和评审,培育优秀安全文化,养成按照体系规律办事的习惯,就会取得令人满意的效果。