安全事故的发生不仅会给受害者本人及其家庭带来无可挽回的损失，也会给企业带来巨大的经济和声誉损失。企业如经历一次重大事故，轻者伤筋动骨，重者停业或破产。企业实施职业健康安全管理体系正是为其建立一个有效的风险防范机制，从而减少和控制事故的发生。
首先，管理体系是通过对危险源的有效控制来防范职业风险的。管理体系采用系统管理的方法，全面辩识、评价企业所存在的危险源，然后根据评价出来的重大危险源制定职业安全健康方针和目标，进而制定出管理方案，明确实现目标的方法和时间表，并通过运行控制、应急响应等手段控制与危险源有关的各种运行活动及潜在的紧急情况，使这些活动在规定的条件下进行。最后通过监测评价体系的实施，及时纠正运行中存在的问题。这样就筑起了防范风险的道道防线，促使企业达到最佳的安全状态。其次，管理体系强调培训。通过对内部职工、临时工及相关方的培训，提高其安全意识和相关技能，从而从技术层面防范职业风险。
另外，管理体系十分关注相关方(承包方、供货方等)的安全管理。通过对相关方的控制，使其职业健康安全行为符合本企业的要求，进而促使相关方与本企业形成一个损益共同体，有效分担企业的职业风险。
