（紧接上文） 带着老的，以为高新企业在顾客或政府部门的招标中，认证证书，可以多得几个分值的观点，笔者于是询问了陪同我们的管理者代表：“管理体系认证证书，在你们的招投标中，能加多少分？”
管代的回答却出乎笔者的意料。
管代说：我们公司和产品，目前止还没有通过招投标形式，来得到项目的。所以也无所谓招投标中，认证证书能加多少分值。接着，管代说，我们搞管理体系认证活动，取得认证证书，主要是为提高公司的整体绩效，也为提高公司的门面或颜值……。在公司的内外运行中，多方面关系处理，以及管理绩效的提升，都需要通过标准的贯彻，来实现。比如：高新技术和产品，在早几年是“皇帝女儿不愁嫁”，是供不应酬的。这几年市场竟争加剧了，山外有山，天外有天。公司的运行都要走一步看二步了。
管代的一席谈，反映了标准所显示的：采用管理体系标准，是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础的结论。（未完待续）
