运用提出的煤矿安全文化“五圈层雷达模型”理论(安全文化包括安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全科技文化和安全器物文化5个圈层，在充分辨识人因危险源的基础上，从意识引导、制度保障行为规范﹑科技投入、物态警示5个环节对员工的不安全行为进行综合管控。
l安全意识引导
意识引导行动，行动养成习惯，习惯决定成败。通过安全意识教育和理念宣贯，使得员工对人因危险源和不安全行为可能导致的严重后果形成一个系统的了解，让安全价值观钻脑入心，让安全警惕性雷打不动，坚如磐石。
强化“一切事故可防可控”的危险源辨识的系统工程意识。加强危险源辨识工作的宣传教育，让全体员工树立“一切事故可防可控”的观念，摒弃那些“干煤矿哪能不出事”的思想，在意识上秉持“居安思危，思则有备﹐有备无患”的古训；危险源辨识的宣传教育不能只是标语上墙，流于形式，而是一项系统工程，要从员工的思想意识培养做起，从小事出发，找准薄弱环节，以零容忍的态度和措施及时解决正常循环作业和其他零星作业过程中的潜在危险源。矿领导是煤矿安全发展的重大保障，随着领导层安全意识的提高，其对安全发展的重视力、安全投入的支持力、安全工作的参与力、安全行为的示范力相应也会不断增强。通过系列举措，增强员工的危险源意识和安全底线思维意识，从而在各项生产工作中切实做到未雨绸缪，防患于未然。
