6.介绍采购（目前GJB业务无工序外包，检测和运输职能外包）范围，与外部供方有关的供方财产管理（目前暂无）；提供采购产品物资清单，采购产品重要性分类，采购产品合格供应商目录，以及合格供应商的资质背景、调查和评价、业绩统计等资料；
7.GJB业务需要提供与重要的合格供应商签订的质量/技术协议（明确采购产品的功能和性能、质量保证和保障、技术状态管理等），并规定当发现不合格原因是供方所致，要求供方采取改进措施并评价其措施有效性；
8.提供重要物资采购过程记录（申请、沟通、评审和批准、信息传递、交期跟踪、验收、质量问题处理等）；
9.介绍生产安排（劳务、排期、信息管理、变更和风险控制），如何确保交期，提供近期生产安排的记录（当日各工序生产任务，各班组长/设备主操/质检的姓名）；
10.介绍车间工艺管理，提供特殊过程（焊接）能力确认记录；
11.介绍本部门采用的通用质量特性控制计划，提供相关的文件和记录；
12.介绍生产要求变更（工程变更单）的控制要求；
