对企业发展来说,管理应该是一体化的,因此有必要将两体系进行有机整合,实现安全管理体系公司层面的一体化。
(1)减少重复性工作。两个体系整合可有效减少因相似要素带来的重复性工作,极大地减少文件数量,如目标的制定和分解、危险源的识别、法律法规的识别、体系审核等工作均可以进行整合,一次活动即可满足两个体系要求,减少重复劳动。
(2)便于作业层操作。体系整合后可以实现安全管理的统一性,文件条理清楚,作业流程规范,便于作业层学习并按规定执行,不会出现多个文件管理一件事情使得作业层难以执行的问题。
(3)减轻企业负担。体系整合后可以去除一部分重复的管理流程,减少人员和资源的消耗,减轻企业的经济负担。
(4)提高管理效率。通过整合可以消除两个体系之间的不协调、不统一问题,实现管理体系的一体化,有利于公司的统一管理,提高安全管理的效率,进而提升企业的竞争力。