拟以职业健康安全管理体系为基本框架，以PDCA循环为过程方法，融入安全标准化要素内容，并实现体系的持续改进，以达到体系整合的目标。公司两体系整合后是以内外部的问题以及内外部的需求和期望为输入，通过内部安全管理的PDCA循环以及领导作用和全员参与，实现不断持续改进，以达到提高安全绩效为管理体系输出的目的。
具体整合方法如下：
（1）相似要素的整合
1）方针和目标：安全标准化没有明确提出方针要求，但提出了安全目标的要求，与职业健康安全管理体系要求基本类似。方针要能够适应组织的宗旨和战略方向，能够指引企业前进的方向，要包含持续改进的承诺。目标内容要适应方针要求，两体系均要求目标要明确，分层次分职能分解目标，并尽可能量化以便测量和实现，保证目标的落实，并且内容要传达到全体员工以及相关方人员。所以可以建立统一的方针和目标管理程序进行管理。
2）危险源与安全风险管理：职业健康安全管理体系提出了危险源概念，安全标准化则提出了安全风险管理概念，两者本质上都是识别公司在运行过程中安全管理方面存在的风险并进行评价、分级并制定控制措施以消除或降低安全风险。因此可以制定统一的风险管理制度。
