推行ISO14001环境管理体系标准的实用案例：案例1环境目标、指标及其环境管理方案1、目的
通过环境目标、指标和环境管理方案的制定，使得我们的环境管理有的放矢，有章可循，以早日实现环境方针。
2、适用范围
适用于本公司的环境管理。
3、职责
3.1、环境管理者代表及工程部负责识别公司活动、产品或服务过程中存在的环境因素，并评审出五项重要环境因素：(1)生产废弃物(2)电能(3)办公用纸(4)噪声(5)工业用水。
3.2、工程部依据环境方针，制定环境目标和指标。
3.3依据公司已评定的五项重要环境因素，生产部负责生产废弃物管理方案的制定与实施；人事行政部负责办公用纸管理方案的制定实施；技术部负责早噪音管理方案的制定与实施；工程部负责工业用水、电能管理方案的制定与实施。
3.4、相关部门主管负责组织实施方案和目标细化，并半年内见成效。
3.5、品管部负责对环境目标和指标的实施情况进行监督，并报告结果。
4、环境目标
减少污染、杜绝浪费、半年内见成效。
5、环境指标
结合以往记录，确定环境指标。
6、管理方案
生产部、工程部、人事行政部、技术部依据环境目标和指标，结合实际制定以下环境管理方案。
6.1、生产废弃物的管理
现场生产造成的生产废弃物的处理主要为两类：(1)分类堆放；(2)PP料回收，循环使用，回收率99.5%；纸板边角料、纸皮、包装袋卖给废品回收站。再利用95%。
6.2、电能的管理
(1)电能消耗主要为工业用电和生活用电；
(2)降低工业用电的措施：首先减少不合格，由日前1%降低0.5%；其次合理利用机器，防止空转，由目前720度/吨成品降为620度/吨成品；
(3)降低生活用电的措施：首先尽量使用节能灯管；其次节约用电，使用场合人离灯熄。
6.3、办公用纸的管理
(1)节约用纸，除非确实有用的资讯其余皆由用纸改为口头传递；
(2)提高纸张利用率，除重要文件皆双面使用。
6.4、粉碎噪音的管理
(1)给粉碎料操作工配耳塞；
(2)对噪音源实行隔离。
6.5、工业用水管理
对技术部和发电房的工业用水，实行循环使用由目前50吨/天降为10吨/天。
相关部门的主管，负责组织实施方案和目标细化，并半年见成效。
7、相关文件和记录
(环境)偏离目标、指标记录表。
