企业如何建立符合OHSAS18001标准要求的职业健康安全管理体系 《审核规范》规定，由企业的最高管理者授权管理者代表承担特定的OHSAS18001职业健康安全管理职责。最高管理者通过“任命书”任命管理者代表“全面负责本企业的
OHSAS18001职业健康安全管理体系的建立、保持和不断改进呢”（“任命书”和“发布令”写在“管理手册”的第一页）。
管理者代表履行“安全职责”，直接领导建立和运作“OHSAS18001职业健康安全管理体系”的全部工作。首先组成包括各级、各部门有关负责人参加的“工作小组，请经过国家级培训并得到认可、有资质的咨询或认证机构的专家来企业培训“内审员”（“工作小组”全体成员必须参加培训全过程，并经过严格的闭卷考试，且成绩合格）；以“内审员”为骨干，在管理者代表领导下发动个层次员工，按照《审核规范》17个要素的功能要求，进行建立“
OHSAS18001职业健康安全管理体系”的具体工作。
每个要素都有明确的功能，涉及到各级领导、部门及个层次员工。17要素功能，经过内审员宣传、组织、逐级学习、培训，个层次员工理解并取得共识后，把各要素功能分配到相关部门和相关层次的员工中去。做到每一个要素功能都有负责部门（称为这个要素的主管部门）或车间（工地、工区），即每一个部门、层次员工都要来执行（履行）哪些要素功能要明确规定下来。这些要素功能落实在建立“OHSAS18001职业健康安全管理体系”过程中制定的职业健康安全方针、策划风险控制工作、实施与运作风险控制和管理、检查与纠正不符合法律法规和各要素功能要求、特别是风险控制要求的“不符合”项，经过最高管理者主持的“管理评审”中；这样就把17个要素构成的管理“体系”建立起来了。
