OHSAS18001职业健康安全管理体系建立、运作的程序是什么？ 一、目的：建立更规范、更科学的OHSAS18001职业健康安全管理体系。
二、范围：本企业所管辖的范围，或一个厂、一个局、一个分公司，或联营公司、整个集团公司，均可建立和运作“OHSAS18001职业健康安全管理体系”。
三、“OHSAS18001职业健康安全管理体系”建立、建成的程序：按相关“规范”、“标准”，最高管理者首先做出决策，即本企业要建立并运作“OHSAS18001职业健康安全管理体系”。通过“发布令”委托管理者代表（一般为主管生产的第一责任人）具体负责建立“OHSAS18001职业健康安全管理体系”有效运作的全部工作。首先组织培训内审员（经过培训和严格的考试，成绩合格的“内审员”），做好宣传、培训，发动各部门、各专业、各层次员工的工作，达成运作“OHSAS18001职业健康安全管理体系”以“危害识别、风险评价和风险控制”为核心内容的共识。内审员分工负责并与各层次员工一起在建成“OHSAS18001职业健康安全管理体系”总体计划、进度指导下，在评估现行安全生产工作控制、管理和监督状况的基础上，做好“文件化”工作，“
OHSAS18001职业健康安全管理体系”的“两个部分”按职责、分配的主管要素功能及明确的相关要素功能和“三类文件”的具体规定去运作“OHSAS18001职业健康安全管理体系”，实施对风险的控制、管理和监督，三个月后进行“OHSAS18001职业健康安全管理体系”试运行的“符合性”、“有效性”的“审核”（一般进行“内审”），半年后进行“
OHSAS18001职业健康安全管理体系”运作是否“持续充分、持续有效、持续适宜”的“管理评审”，最高管理者对“OHSAS18001职业健康安全管理体系”运作的实践（包括17个要素功能运作情况、各层次员工履行安全职责情况、“OHSAS18001职业健康安全管理体系”是否正朝着实现方针、目标的方向发展），在到会人员充分评审基础上作出新的“持续改进体系绩效”的决策，之后“OHSAS18001职业健康安全管理体系”进入新一年、新一轮的PDCA循环，去追求“绩效卓越”。
