建立OHSAS18001职业健康安全管理体系的步骤(1) 对于不同的组织，由于其特性的原有基础的差异，建立体系的过程不会完全相同，但总体而言，组织建立
OHSAS18001职业健康安全管理体系一般采取如下步骤：
1．领导决策
组织建立OHSAS18001职业健康安全管理体系需要领导者的决策，特别是最高管理者的决策。只有在最高管理者认识到建立OHSAS18001职业健康安全管理体系必要性的基础上，组织才有可在其决策下开展这方面的工作。此外，OHSAS18001职业健康安全管理体系的建立需要资源的投入，这就需要最高管理者对改善组织的职业健康安全行为作出承诺，从而使得OHSAS18001职业健康安全管理体系的实施和动作得到充足的资源。
2.成立工作级
当组织的最高管理者作出建立
OHSA18001:2007职业健康安全管理体系的决策后，首先要从组织上落实和保证决策的贯彻实施。为此，组织通常需要成立一个工作级负责建立
OHSAS18001:2007标准体系。
工作组成员一般来片组织内部的各个部门，他们交成为组织今后体系动作的骨干力量。工作组组长最好是将来的管理者代表，或者是管理者代表之一。
根据组织的规模、管理水平及人员素质，工作组的规模可大可小，其成员可专职也可兼职，工作组可以是一个独立的机构，也可挂靠在某个部门。
3.人员培训
在工作组开展工作之前，工作组成员应接受有关体系的标准及相关知识的培训。同时，未来拟承担组织内部的OHSAS18001职业健康安全管理体系审核工作职责的人员，也要进行相应的培训。
4.初始状态评审
初始状态评审是建立
OHSAS18001职业健康安全管理体系的基础。组织可建立一个评审承担初始状评审工作。评审组可由组织的员工组成，也可聘请组织外部的咨询人员，或者两者兼而有之。
详审组应对组织过去和现在职业健康安全信息、状态进行收集、调查和分析，识别和获取现有的适用于组织的职业健康安全法规和其他要求，执行危险源辩识和风险评价。这些结果将作为建立和评审组织的职业健康安全方针、制定目标和职业健康安全管理方案、确定体系的优先项以及编制体系文件和建立体系的基础。
