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电力企业建立一体化管理体系的关键点

来源:杭州北航 作者:杭州北航 发布时间:2010-11-24 查看次数:4846
ISO9001质量管理体系ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康安全管理体系电力企业建立一体化管理体系的关键点
    电力企业的内部管理有待加强,管理水平有待提高。当前,应积极开展贯彻ISO9001质量管理体系ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康安全管理体系三个标准,建立一体化管理体系,全面规范管理行为,加强培训,强化法律法规意识和市场意识,只有这样,才能提高企业和员工的综合素质,才能提高企业的效率和收益。
    电力企业建立一体化管理体系的关键点是:
    1)以安全生产为主线.以质量管理为基础,兼容职业健康安全和环境管理要求,建立一体化管理体系,即safe , Healthy , Environmental and Quality Integrated Management sys-tems.简称“SHEQ管理体系”;
    2)明确组织的使命和价值,确定组织的发展战略和方针目标;
    3)关注顾客、社会和员工要求,超越他们的期望;
    4)创新管理思想,调整组织结构,改善运行机制,优化业务流程;
    5)强调预防为主,全过程受控,持续改进;
    6)培育学习型组织,构筑文明、健康、和谐、积极进取的企业文化,争创和保持一流;
    7)积极开拓企业的信息化和标准化工作,为建设现代企业创造条件;
    8)建立和健全自我约束、自我完善的管理机制,为企业的发展增强后劲;
    9)创造价值,重在绩效,考虑投资人和其他受益者的利益平衡,履行社会责任;
    10)领导应进行战略思维,关注未来,追求持续稳定的发展。
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