尊敬的公司领导： 首先感谢贵公司对杭州北航认证的信任和支持！为更好地提供增值服务，杭州北航决定在八九月份选择一部分优质客户开展免费的内训服务。【内训题材】（由客户在以下范围内选择一个或二个主题）A）08版标准的新内容学习，以及如何换版贯标；B）如何看待企业面临的问题，以及9000族思想对解决问题的思路；C）公司的组织结构分析和骨干成员的职权分配合理性；D）如何形成公司的经营理念，以及使全体员工理解并朝一个方向去努力；E）如何实现全员参与，提高员工参与内部管理的积极性；F）如何协调股东（老板）、管理者、员工三者关系；G）公司体系运行面临的问题和解决思路；H）为什么说内审和管理评审是企业必须的管理活动，如何避免流于形式；I）如何建立目标考核体系；J）如何建立员工评价体系。【内训时间】二至四小时，具体时间由双方约定，可选择休息时间培训。【参与人员】总经理、职能主管、骨干成员和内训导师。其中总经理和管代必须有一人参与。【导师简介】 沈正国，经济师、国家注册高级审核员、国家批准管理体系见证评价人员，北京航协认证中心杭州分公司主任、杭州北航企业管理服务有限公司总经理。长期致力于企业管理研究和实践。主要业绩：开发有内审员培训、内审员提高班培训、管理者代表能力培训等质量管理专业课程；曾为青岛海克斯康、东芝电梯（上海）有限公司、杭州顺达电梯、安吉乌毡帽酒业等数十家企业提供过内训和管理咨询。【内训方式】圆桌座谈，配合幻灯片讲解和白板书写。【内训费用】免培训费，导师的差旅费、食宿费由客户按实际发生报销。【联系方式】张老师 0571-85800972 如贵公司有意向，请及时与杭州北航联系，提出免费培训的申请和培训的相关要求。 最后祝贵公司蓬勃发展！杭州北航企业管理服务有限公司2009年8月
