企业拿到ISO国际质量认证证书的前期准备工作有那些？
不少企业在准备申请
ISO9001质量管理体系认证的前期会感觉到有不知道从何下手的感觉。那我们应该如何准备呢？作为体系办的人员应该如何将管理层和基层人员的积极性调动起来呢？
首先，领导重视。公司的最高管理者应有足够的重视，体系的推行需要领导的重视。
第二，相关资源应到位。ISO 体系认证不是一个部门或一组人的行为，他是一个组织的行为，所以中间将会牵扯到组织的各个部门，如果连最基本的资源都不能保证，那么，质量管理体系也将无法推行。
第三，全员参与的意识。需要总经理或最高管理层进行一次全体动员大会，让全公司的上上下下都知道，本公司将推行
ISO质量管理体系认证，使大家都有了体系认证的意识，这样在今后推行的过程中也会少很多阻力。
做好了以上工作，
体系认证的前期工作也宣布完成，可以进行一下的工作了。
