内审员如何运用PCDA模式对内审进行管理？
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在
质量管理中得到了广泛的应用。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(行动)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。内审员也可以根据这套模式对内审进行管理，不断改进内审的质量。
首先，可以结合企业实际以及上次外审以及内审的结果，对内审进行全国策划，确定对本次内审的着重点，设计出比较合理的审核安排。
第二、根据策划的方案对进行内审，实现计划内容。
第三、内审完成后，可以根据策划方案，检查本次内审的得与失，成功与失败之处，进行总结。
第四、对于内审过程中出现的不符合或不满意的地方，进行整改，对于成功之处，也进行规定，下次内审的时候就可以按要求执行。对于本次无法整改的，可以留到下一个PDCA循环中解决。
