组织对供方评价的准则

组织对供方评价的准则
    组织要根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。供方的能力状况通常可包括产品质量水平及稳定性、社会信誉、企业的管理水平、交货的及时性。应制定出选择和评价及重新评价供方的准则。
    评价的准则一般考虑以下几个方面：
    1.供方提供产品的重要程度；
    2.供方的产品类别如：电子、机械、建筑、软件开发等；
    3.委外的过程如：设计、加工制造、某项工程整体的外包等；
    4.供方的质量管理水平，是质量管理水平较高的世界知名企业、还是质量管理水平一般的乡镇企业、个体企业；
    5.供方产品的市场情况，是独一无二、还是有很多竞争者；
    6.企业所在地，是在国内还是在国外。
    针对上述情况的不同，来确定不同的评价准则、相应的评价办法确定对其提供产品的控制程度。评价应从保证产品的关键特性方面考虑，有针对地评价，而不是走过场。评价的方式可以对样件的检验、性能测试，也可以到供方的生产现场进行现场调查，还可以通过收集同样的使用信息，及供方提供证实材料等。