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建立一套正规的、文件化的内审程序

来源:杭州北航 作者:杭州北航 发布时间:2011-05-12 查看次数:5742
建立一套正规的、文件化的内审程序
    为使ISO14001环境管理体系内审有系统、有组织、有方法和有计划地进行,一套正规的、文件化的内审程序是必不可少的,内审程序应明确审核的目的、范围、执行者的职责以及具体的实施方法。
    审核的组织、实施包括以下几个重要步骤。
    一、审核准备
    在审核正式实施之前还需要一系列的准备工作。
    1、编制年度审核计划。通常在年初的时候组织制定年度的审核计划,明确预计审核的时间和频次,以配合生产管理和外部审核的需要。
    2、组成审核组。由最高管理者或环境管理者代表制定审核组长和批准审核组组成。
    3、审核组长编制当次审核计划,明确审核的目的、范围、准则、分组情况等。
    4、审核组进行任务分配。
    5、审阅体系文件和相关其他信息资料。
    6、准备审核工作文件,如审核员编制现场审核检查表,准备会议签到表,不符合报告表等。
    7、提前下发传达审核计划。
    二、审核实施
    各组织可依据其实际管理需要策划审核过程,通常包括以下步骤:
    1、首次会议;
    2、现场审核;
    3、分析审核发现,确定不符合项;
    4、审核结果的汇总分析;
    5、召开末次会议;
    6、编写审核报告,下发传达审核报告。
    三、不符合项的纠正预防及跟踪验证。
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