EMS环境管理体系标准ISO14001的管理思路（简介）
越来越多的企业开始关注
ISO14001环境管理体系认证。与
ISO9001：2008标准相比较，有哪些方面的异同点呢？
ISO9001要求企业追求实现
质量方针，而且要求运用“过程”的方法，PDCA地改进管理。在这一点上，ISO14001基本上也是这个套路。ISO14001要求企业追求实现环境方针，也要求过程方法和PDCA。
ISO要求企业先有承诺，公开
环境方针。
为了实现环境方针，必须要对本企业的经营活动进行分析，分析出影响环境的因素，列出重点（重大环境因素）。在分析时，考虑到相关方利益，可以把影响员工健康、社区环境、经营成本等这些因素先考虑着控制起来。为了做好这些工作，收集和识别相关的环保法规也是必须的，违法经营总不行。为了实际能控制起来，为这些工作列出环境工作目标，和其它目标管理相融合。有考核和没考核是不一样的。
有了目标和方向，得有具体实现这些目标方向的具体行动计划（管理方案），方案可以单独成文，也可以列入公司其它制度之中去。
有了目标、计划和方案，就得去按此要求去实施和运作。通常是应该有组织、有人员、有渠道、有管理、有控制、有应急响应。对关键活动的控制，是日常化的工作之一。
为了保证体系运行，有效果，安排对体系运行进行监督和检查是必须的。ISO9001已经要求内审了，随便把ISO14001要求也审查一下不是很困难。日常的目标管理、现场巡查、人员培训这些工作不能松懈了。
管理评审和持续改进，是所有管理标准必须的，这里就不再烦琐地再解释，和ISO9001在本质上都是一样的。
