三体系管理评审依据
1、相关方的期望（顾客、供方、所有者、员工、社会的期望）。
2、组织经营发展战略、规划、目标市场及营销策略。
3、组织资源（实际的、潜在的）、实例和产品寿命周期。
组织资源包括：人才资源和专业技能、研发设备、生产和服务提供设备、测量和监控设备、硬件和软件等。
组织实力包括：市场份额、占有率、产品质量、信誉、分销网络、单位产品成本、原材料供应、研究开发能力、管理水平等。
产品寿命周期是指组织产品处在投入期、成长期、成熟期和衰退期中的整个时期。
4、组织环境及变化趋势。企业环境可分为内部环境和外部环境。内部环境为企业领导的态度和风格、组织机构、管理制度、专业管理系统等，为组织可控因素；外部环境为政治法律、社会文化、生态、经济、技术认可和竞争环境，为组织不可控因素。前者组织可调整、协调，后者组织必须努力去适应。
5、
ISO9001标准、
ISO14001标准、
OHSAS18001标准要求及发展。
6、审核结果，通常管理评审可在此基础上进行。
