ISO9001认证
认证
热线
0571-85800212
186 5718 6548
加入收藏 网站地图
联系我们 投诉受理
ISO9001认证 ISO9001认证介绍 | ISO9001认证流程 | ISO9001认证相关标准 | ISO9001认证政策规定 | ISO9001质量管理体系贯标知识 | ISO9001质量管理体系策划 | ISO9001体系内审 | ISO9001管理评审 | ISO9001体系运行知识 | ISO9001体系认证申请 | ISO9001质量管理体系初次审核 | ISO9001体系认证年度审核
您当前位置:网站首页 >> ISO9001认证 >> ISO9001体系运行知识 >> 阅读文章

如何在企业内导入2008版质量管理体系

来源:杭州北航 作者:沈正国 发布时间:2009-11-19 查看次数:3348

    可以参照GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语第2.3条款建立或改进。
2.3 质量管理体系方法
    建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤:
    a) 确定顾客和其他相关方的需求和期望;
    b) 建立组织的质量方针和质量目标;
    c) 确定实现质量目标必需的过程和职责; 
    d) 确定和提供实现质量目标必需的资源;
    e) 规定测量每个过程的有效性和效率的方法;
    f) 应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率;
    g) 确定防止不合格并消除其产生原因的措施;
    h) 建立和应用持续改进质量管理体系的过程。
    上述方法也适用于保持和改进现有的质量管理体系。
    采用上述方法的组织能对其过程能力和产品质量树立信心,为持续改进提供基础,从而增进顾客和其他相关方满意,并使组织成功。
    关于质量管理体系ISO9001:2008版转换工作的建议

相关文章
危险源辨识及风险防控
最新更新  
·“问题意识”是持续改进的动力基础
·周期检定、检定记录及证书核验制度
·质量问题、质量事故处理管理办法
·质管部办公室基本制度
·制程不合格管理制度
·原始记录及证书管理制度
·营销会议制度
·销售部合同管理规定
·销售部工作职责
·量值溯源管理制度
·来料不合格管理制度
·紧急订单及在线生产异常订单应急预案
·监视和测量设备管理制度
·计量室事故报告制度
·计量室岗位管理制度
站内搜索:
GJB9001C-2017标准学习与理解
阅读排行  
·全面提升管理系统的一般步骤(参考)
·质量管理体系中不合格品控制的概念和目的
·谈谈“三个”管理体系运行中统计技术的应用
·企业运行质量管理体系时存在的问题与对策
·质量管理体系中仓库7.5.5条款审核的内容有那
·什么是过程运行环境?如何理解
·订单评审流程
·“持续改进”是指什么?
·质量管理体系ISO9001:2008的质量手册中7.5.
·目标管理的有效性漫谈
·PDCA步骤和方法图解
·质量问题、质量事故处理管理办法
·带CMC标志的计量器具是否需要校准?
·浅谈标准体系和质量管理体系的关系
·食品生产企业质量管理体系持续改进应关注的
网站地图 | 关于我们 | 联系我们 | 友情链接 | 浙ICP备12024011号/浙ICP备12024011号-1
Copyright © 2003-2020 HZBH.COM All Rights Reserved Powered by Ok3w
北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司 版权所有
地址:浙江省杭州市文晖路108号浙江出版物资大厦A座1702室 认证热线:0571-85800972