《规范》转换重点
1、《规范》转换改进措施计划
改进措施计划包括必要的培训活动、修改完善所缺失或偏离的质量管理制度及其支持性文件,按《规范》二级知款(共41)个进行职能分配,实施或纠正所缺失或偏离的质量管理活动,保持所缺失或偏离的记录/文件,按《规范》实施内审和管理评审,进一步实施“过程方法”等。
缺失措施改进计划可分程序文件、质量管理制度或其支持性文件的缺失或偏离、文件/记录的缺失或偏离,质量管理活动的缺失或偏离三方面进行。
2、两种转换实施模式,即“按质量管理内容”转换实施,或按“过程方法” 转换实施。
3、企业应进一步理解“过程方法”的质量管理原则,加大管理体系应用“过程方法”的范围和程度。
4、建立和健全《规范》明示要求的质量管理制度,重点补充和完善以下内容:
(1)《质量管理体系的说明》即质理管理手册;
(2)质量目标管理制度》,包括目标分类和和目标建立的依据;
(3)人力资源管理制度》包括人力资源共享源规划,员工招聘录用和《员工绩效考核制度》;
(4)《施工机具管理制度》包括《施工机具供应方的评价方法》;
(5)《工程项目投标及工程承包合同管理制度》
(6)《建筑材料、构配件和设备管理制度》包括采购计划制定、《供应方的评价、选择和再评价的标准、方法和职责》;
(7)《分包管理制度》,包括《分包评价和再评价标准和语汇价方法》;
(8)《施工质量管理制度》;
(9)《施工质量检查制度》;
(10)《质量问题处理制度》即不合格品控制程序,及《质量事故责任追究制度》;
(11)质量管理自查与评价制度》,《工程建设有关方满意情况的信息收集的职责、渠道、方式及利用这些信息的方法》
(12)《质量信息管理和质量管理改进制度》