1)投标及合同管理包括 A 市场开发活动包括市场宏观环境调查研究与市场细分、市场定位、项目环境考察、竞争对手调查分析、客户关系管理、营销信息管理、市场战略规划和计划等。 B 项目风险评估活动包括工程信息获取并及风险评审、资格预审、招标文件获取及风险评审、现场踏勘及招标答疑、履约风险识别评价及风险控制措施等。 C 投标管理包括应依法进行工程项目投标及签约活动、复核工程量、选择施工方案、投标计算、确定投标策略、投标文件评审、正式投标等。 D 工程施工承包合同签订及合同交底包括合同谈判、合同草案评审、《工程承包合同签订》、保存《评审、投标和签约的相关记录》、合同交底以使相关部门及人员掌握合同的要求并保存《相关记录》等。 E 就合同事宜、产品信息等与顾客工程建设相关方进行沟通。 F 对履约情况进行监控。
2)引用管理制度 A 第8.1.6.1节市场开发流程。 B 第8.1.6.2节项目风险评估流程。 C 第8.1.6.3节投标及合同签订管理流程。 D 第8.1.6.5节工程建设有关方沟通流程。 E 第8.3.1.3节项目履约检查、分析与改进流程。