（1）
末次会议不仅是第三方审核结束时的一个重要会议，也是内部审核结束时的一个重要会议，不能省略。
（2）末次会议的重点应围绕着不合格项提出纠正措施及要求。
（3）审核结果、意见涉及到的重要部门和人员应到会，以便实施纠正。所有到会的人员应签到。
（4）末次会议的召开时间实在审核计划中确定的。应保持审核风格和良好的氛围。
（5）末次会议应有会议记录，并保存，记录应包括签到表。
（6）对有些不合格项，若受审核方已在末次会议前采取了纠正措施，经内审员验证也较满意，可不在会上提出；如提出则在会上表示满意态度。
（7）末次会议应适应肯定受审核方取得的成功经验和好的做法，不要一味谈问题。
（8）宣读不合格项报告或对审核部门不利结论时，应充分准备，选择适当措辞，防止陷入“僵局”。
（9）应说明所有的审核都具有一定的不确定因素。由于神恶化是利用有限资源在有限时间内开展工作，因此审核期间所收集的信息不可避免地只是建立在对可获得信息的抽样基础上。
（10）如在会前能与受审部门及时沟通，则在末次会议上，不致引起对不合格报告的争执，若确有难以协调的争执，则提请主管领导协调解决。
对审核部门提出的问题，审核组长应予回答或澄清，审核报告的发送日期也应说明。
