一、质量管理体系建立与实施情况报告
1.文件体系建立工作
a.按照
ISO9001:2008标准的要求，经多次修改调整，在正式运行前完成各项文件资料的编制、审批和发放。制定了《质量手册》1份、程序文件15份、作业指导书8份。
b.文件发行后，对文件体系又作了强化训练，加深了各部门对文件的理解与实施力度。
c.从目前运行情况看，文件体系总体上说是合理的、完整的、有效的，适应目前体系进一步运作的需要。
2.体系建立与实施的主要工作
a.在文件的编制过程中和体系开始运行前后，公司做了全员培训，组织员工学习
ISO9000知识，学习相关程序文件和作业文件，为体系的正式运行打下了良好的基础。由于文件方面的充分准备和培训方面的有力配合，大部分体系要求立即进入了上轨和正常运行阶段。
b. 公司一直把管理体系的建设作为一项管理改善工作来做，质量管理体系的建立和实施也都紧紧围绕着实用、有效的原则展开。
二 、审核情况分析
1．内审情况分析
根据年度内审计划要求，公司于2011年10月6日到2011年10月7日据ISO9001：2008质量管理体系质量手册、程序文件、工作文件、相关技术资料的要求......
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管理评审汇报（管理代表）.DOC
