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某公司管理评审-生产部采购评审汇报

来源:北航体系认证网 作者:北航体系认证网 发布时间:2013-01-07 查看次数:3868
一、部门职责及目标落实情况
    1.部门职责
    自推行ISO9001:2008以来,本部门的职责主要有:
    a.负责对供方进行评价和选择;
    b.保证向合格供方采购物资;
    2.生产采购的分解目标及完成情况:
    本部门各项目标均有计划开展并完成。
二 、体系建立与部门实施情况报告
    1.文件体系建立工作
    生产采购按照ISO9001:2008的要求,经多次修改调整,协助在正式运行前完成各项文件资料的编制、审批和发放。制定了《质量手册》1份,程序文件15份和各生产管理控制文件。文件发布后,对文件体系又作了强化训练,加深了各部门对文件的理解与实施力度;从目前运行情况看,文件体系总体上说是合理的、完整的、有效的,适应目前体系进一步运作的需要。
    2.体系建立与实施的主要工作
    在文件的编制过程中和体系开始运行前后,采购部做了全员培训,组织员工学习ISO9000知识,学习相关程序文件和.........
      【详情下载】:生产部采购评审汇报.DOC
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