管理评审决议确定的整改事项描述:生产部加强生产车间、仓库的现场管理，规范作业区域
问题分析:操作人员对现场管理缺乏认识，生产部对现场管理工作检查不严格
改进措施:由生产部与咨询老师配合，对现场管理进行指导，规范现场作业文件、重新划分产品存放区域、安全通道。
跟踪验证结果、结论:已按改进措施要求，于2011年11月20日完成现场整改工作
管理评审决议确定的整改事项描述:办公室应进一步落实岗位操作技能的培训，使各岗位员工能够适应本岗位任职要求
问题分析:近日尚有一名员工离职，新招聘的员工还在适用期，对注塑产品不太熟悉
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管理评审整改报告.DOC
