确定了员工的个人目标以后,还要让员工充分地了解,让每个员工都清楚自己的目标是什么,部门的目标是什么,部门的目标是什么,企业的目标是什么。
要让员工明白个人目标与企业目标之间的关系。只有每个员工的工作做好了,每个人都达成自己的目标了,那么员工所在部门的目标才能达到;只有企业每个部门的工作做好了,目标达成了,企业的总体目标才能达到;只有企业的目标达成了企业的经营方针才能实现。
因此 ,让员工了解其个人绩效目标时,还需要让其了解企业的许多经营信息。如企业总体的经营成绩、策略的运用、以前工作的得失、企业中长期目标、战略、经营计划、竞争状况、部门的状况也应积极地向员工公开。这些信息可以使员工能够事先判断自己所处的状况,企业对自己的期待是什么。这些信息必须及时地、尽早地,在平时不断地传递给员工。如果员工远离了信息,不熟悉企业情况和企业意图,即便企业呼吁让员工发挥自主性、自发性、创造性,希望员工参与策划,希望员工实现自我控制,要求他们对照个人目标进行自我评价,实际上却很难让他们自发去做好的。
如何让员工充分了解企业的目标,比较好的方式就是教育训练。培训员工更好地理解个人绩效目标,充分调动员工的主动性、积极性是十分必要的。从另一个层面来说,就是让员工觉得这个目标跟他有关系,如目标是他定的或者要参照目标对他进行考核,那么他一定会朝着这个目标去努力。