ISO9001认证
认证
热线
0571-85800212
186 5718 6548
加入收藏 网站地图
联系我们 投诉受理
ISO9001认证 ISO9001认证介绍 | ISO9001认证流程 | ISO9001认证相关标准 | ISO9001认证政策规定 | ISO9001质量管理体系贯标知识 | ISO9001质量管理体系策划 | ISO9001体系内审 | ISO9001管理评审 | ISO9001体系运行知识 | ISO9001体系认证申请 | ISO9001质量管理体系初次审核 | ISO9001体系认证年度审核
您当前位置:网站首页 >> ISO9001认证 >> ISO9001体系运行知识 >> 阅读文章

员工如何寻找提高他们能力、知识、经验的机会

来源:北航体系认证网 作者:北航体系认证网 发布时间:2013-06-24 查看次数:2867
    1.主动承担责任
  你愿意负责任的事越多,你的能力就越大,经验就越多。负责任是扩大能力的一个入口。一个人有多重要,通常与他所负责任的多少成正比。
  你肩上的责任越多,你越重要。当你愿意负责,并且对那些你认为和你有关的事去负责的时候,你就会变得重要起来。同时,在这个过程中,你的能力的提升与经验的增长,可能是你意想不到的。
  2.通过学习提升自己
  企业需要的是高性能的员工,我们必须持续不断地自我成长,否则根本不可能在自己的专业领域上保持领先的地位。应专精于自己所从事的领域,并且竭尽所能地了解专业领域的最新发展动向和知识。你只有两种选择,要么终生学习并保持不败地位;要么成为老古董,被时代的洪流抛在九霄云外。
  学习的方式,有很多种。除了参加公司内部举办的各类培训,也可以参加社会上的各类机构举办的训练班,还可以参加在职成人教育课程和MBA课程等。除了这种正规课程的学习以外,在工作中,随时随地都可以学习。
  3.员工应自发地寻找机会提升自己
  企业中有很多提升的机会,员工要善于自己把握与掌控。如果时时留意自己在企业、在社会中的位置,你就会知道怎样提升自己,提升自己的哪些方面。
相关文章
危险源辨识及风险防控
最新更新  
·工艺评审报告(样表)
·质量评审报告(样表)
·“问题意识”是持续改进的动力基础
·周期检定、检定记录及证书核验制度
·质量问题、质量事故处理管理办法
·质管部办公室基本制度
·制程不合格管理制度
·原始记录及证书管理制度
·营销会议制度
·销售部合同管理规定
·销售部工作职责
·量值溯源管理制度
·来料不合格管理制度
·紧急订单及在线生产异常订单应急预案
·监视和测量设备管理制度
站内搜索:
GJB9001C-2017标准学习与理解
阅读排行  
·全面提升管理系统的一般步骤(参考)
·质量管理体系中不合格品控制的概念和目的
·订单评审流程
·谈谈“三个”管理体系运行中统计技术的应用
·什么是过程运行环境?如何理解
·企业愿景的作用和意义
·“持续改进”是指什么?
·质量管理体系中仓库7.5.5条款审核的内容有那
·质量问题、质量事故处理管理办法
·企业运行质量管理体系时存在的问题与对策
·目标管理的有效性漫谈
·PDCA步骤和方法图解
·浅谈标准体系和质量管理体系的关系
·质量管理体系ISO9001:2008的质量手册中7.5.
·如何确定不符合项的严重程度
网站地图 | 关于我们 | 联系我们 | 友情链接 | 浙ICP备12024011号/浙ICP备12024011号-1
Copyright © 2003-2024 HZBH.COM All Rights Reserved Powered by Ok3w
杭州北航企业管理服务有限公司 版权所有
地址:浙江省杭州市文晖路108号浙江出版物资大厦A座1516室 认证热线:0571-85800972