管理评审应该不仅局限于对质量管理体系运行状况的报告和验证，管理评审的过程应该是一个增值的过程，通过管理评审活动推进质量管理体系的持续改进才是管理评审的真正目的。管理评审最重要的目的就是从输入的信息中寻找与预期目标的差距，识别薄弱环节，对所需的改进作出决策，并将这些决策形成文件。这些决策就是管理评审的输出。
本条款给出了管理评审输出地内容，它将导致组织对质量管理体系、产品和过程及资源需求的持续改进。管理评审的输出应包括：
1.通过对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的评审，将导致对组织现有的质量管理体系及过程的有效性提出改进的要求，它包括是否要对质量方针和质量目标进行调整，对质量管理体系、过程是否需要改进。
2.对产品本身以及涉及产品交付后活动的要求、法律法规的要求等要求有关的产品的改进。
3.涉及体系、过程和产品的改进所需的资源的变化。组织应针对内外部环境的变化考虑自身资源的适宜性，以及改进所引起的资源需求。对资源需求不但考虑当前的，还应考虑未来的。
