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机械加工类质量手册

来源:北航体系认证网 作者:北航体系认证网 发布时间:2014-02-19 查看次数:92895

XX机械加工公司

质   量   手   册

文件编号

CE/QMA-2012

版    本

A/0   版

标题

资 源 管 理

章    节

第6章

页    次

第18页  共30页

资 源 管 理

6.1 资源提供

本公司应确定并提供以下方面所需的资源:

6.1.1 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性;

6.1.2 通过满足顾客要求,增强顾客满意。

6.2 人力资源

6.2.1 总则

基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品要求符合性工作的人员应是能够胜任的。公司要对质量管理体系各过程所需的人员规定相应的岗位能力要求,并进行识别、配备、教育、培训,以满足胜任岗位的要求以及国家有关法律法规与行业规范的要求,确保质量管理体系的有效运行,达到顾客的满意。

6.2.2 能力、培训和意识:

本公司由办公室负责能力、培训和意识的归口管理,由各部门按照《人力资源管理制度》的规定进行控制,以确保:

    a)确定从事影响产品要求符合性工作的人员所需的能力;

    b)适用时,提供培训或采取其他措施以获得所需的能力;

    c)评价所提供培训和所采取措施的有效性;

d)确保本公司的人员认识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标作出贡献。

    e)保存适当的教育、培训、资格考核和工作经历的记录。

6.3 基础设施

企业应确定、提供并维护为达到符合产品要求所需的基础设施,本公司按照《生产运作管理制度》规定,确定和提供、维持为达到产品符合要求所需的设施。本公司的基础设施包括:

6.3.1 厂房、办公用房、工作场所和相关的设施,本公司现有占地面积10

余亩,建筑面积9500余平方米,并配备了灭火器、防水栓等设施;

6.3.2 过程设备,包括硬件和软件,本公司的过程设备主要指生产设备,如车床、铣床、刨床、钻床等;

6.3.3 支持性服务(如运输、通讯或信息系统)。

 

XX机械加工公司

质   量   手   册

文件编号

CE/QMA-2012

版    本

A/0   版

标题

管 理 职 责

章    节

第5章

页    次

第15页  共30页

5.5.1.4 技术科

a. 负责产品实现的策划工作;

b. 负责新产品工艺开发,编制工艺技术文件;

c. 进行技术培训,指导工艺实施。

5.5.1.5 生产科

a. 负责本公司基础设施和工作环境的管理工作;

b. 编制生产计划,下达生产任务,有效地组织产品生产; 

c. 负责过程控制,确保按客户要求保质保量按时交货;

d. 做好生产统计,编制生产报表,汇总分析生产成果;

e. 搞好现场管理,做好产品标识和防护,确保生产安全。

5.5.1.6 质量科

a. 负责监视和测量设备管理工作;

b. 负责进货检验、半成品检验、成品检验;

c. 负责不合格品控制工作;

d. 进行质量数据分析;

e. 负责纠正、预防措施和改进工作。

5.5.1.7 销售科

a. 负责产品销售合同的洽谈、签订和履行工作;

b. 负责合同评审和与顾客的沟通工作;

c. 负责顾客满意度调查和顾客意见的处理、信息反馈工作。

5.5.1.8 生产车间

a. 负责产品生产,确保按期完成生产任务,确保安全生产、清洁生产和文明生产;

b. 严格执行工艺规范和操作要领,保持均衡生产和工序间的配合协调,不断强化生产现场管理和改进生产能力;

c. 加强生产过程的质量管理,严格控制不合格品,确保不合格半成品不流入下道工序,不合格品不出车间,确保产品符合规定要求;

d. 合理使用人员,开展技术培训和操作比武,努力提高车间技术水平;

e. 做好生产设备的日常养护工作,确保生产设备正常运行;

f. 保持工作环境清洁整齐,物品存放有序合理,产品标识齐全完整。

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